Construction management

CONSTRUCTION MANAGEMENT

Construction managementem (CM) ve stavebnictví je specifickou pokročilejší formou project managementu. Spočívá v rozdělení celé stavby mezi více dodavatelů. Tým CM zajišťuje výběr jednotlivých dodavatelů, jejich případné zasmluvnění a následně řízení stavebních prací s vyšším nárokem na koordinaci jednotlivých na sobě nezávislých dodavatelů.

Při rozumném a správném nastavení přináší tato forma PM objednateli a klientovi jak časovou, tak i značnou finanční úsporu.

Rozsahem CM jsou zpravidla sjednány smluvně následující činnosti:

Převzetí podkladů a informací, jejich analýza a nastavení systému řízení projektu včetně nastavení optimalizace rozdělení projektu na jednotlivé balíčky.
Nastavení řídícího harmonogramu projektu.
Koordinace a dohled nad projektovými pracemi od studie až po tendrovou dokumentaci.
Zajištění výběrových řízení na jednotlivé subdodavatele, příprava smluvní dokumentace.
Vedení realizace stavby – předávání staveniště jednotlivým dodavatelům a jejich následná koordinace.
Organizace a řízení stavební činnosti, reporting.
Pravidelné zpracování zpráv o průběhu stavby s identifikací případných problémů a návrhů na jejich řešení.
Organizace přejímek částí díla od jednotlivých dodavatelů.
Organizace komplexních zkoušek.
Součinnost, zajištění kolaudace stavby.
Zajišťování kontroly odstranění vad a nedodělků.
Finální zajištění všech podkladů, jejich archivace a předání investorovi.
Řízení reklamačních řízení v rámci záruční doby.